Stoppa ”de-skillingen” – Hur vore det om vi nyttjade de resurser vi betalar för?
Vissa personer spelar stor roll i ens utveckling. Ibland utan att de haft den avsikten. En sådan person är Stefan Waborg (www.twitter.com/stefanwaborg). Denna gång har han skrivit något som triggade mig på flera sätt. Frågorna var uppe även på LUCK-seminariet 24 januari på PMI som hölls på Hilton Slussen i Stockholm. Här är Stefans post.
Några av de frågor han tar upp i bloggposten är
Vår oförmåga att nyttja den kompetens vi har
Detta är dubbelt tråkigt, nja trippelt:
1. Vi vet att den kunskap som inte nyttjas kommer att falla tillbaka – och i värsta fall i glömska. Det man i USA brukar kalla ”de-skilling”. En fallande kurva över min kunskap i ett visst ämne.
2. Det kostar pengar. Eller – det är ett värde vi aldrig får se. Och förstår vi inte processerna kring lärande kommer vi aldrig få se röken av de pengarna. Det man inte ser har man inte ont av. Eller?
3. Vi går miste om glädjen att få tillhöra ett sammanhang som gör bra ifrån sig. Värdet av detta går inte att överskatta. Det är i själva verket en av grunderna att vara människa: att få tillhöra, göra bra ifrån oss – och uppskattas.
Drivkrafter och leverantörer
Här får jag många tankar. Jag listar på:
* En leverantör ska ju ersätta eller komplettera det vi själva inte kan eller vill utveckla
* För detta krävs att vi vet vad vi kan. Ska vi till exempel outsourca ska det ju vara av det vi har KOLL på – inte det vi INTE har koll på (ni som arbetar i denna sektor vet hur ofta detta inte är uppfyllt!).
* Om ni arbetar med den huvudsakliga drivkraften att DE ska vinstmaxa ska ni nog ta en funderare. Det får vi ta i en annan bloggpost men det är en oerhört viktig fråga – vad drivs dina partners av?
* Det man tycker är viktigt kommer förr eller senare – tydligt eller otydligt – att mätas. Och som bekant gör vi det som premieras. Jag hörde nyligen om det stora telebolaget som numera väljer att inte bara mäta säljarna på ”orders booked”. OB kan vara bra under ett skede eller en kampanj men blir det vardag kan det bli mycket ryckigt och kunderna ser inte röken av er när de väl skrivit på… De långsiktiga relationerna offras för kortsiktiga vinster…
* hur tror vi att vi utvecklas? Vi lär av såväl misstag som framgångar – om vi vill. Det förvånar mig ständigt hur litet många i ledande ställning känner till hur hjärnan faktiskt fungerar.
Kom på frukostseminarium tisdagen 29 januari. Kan du inte då så kommer fler frukostar och kvällsseminarier – både i Stockholm och annorstädes – hör av dig!
Detta är blogg #005 i Fredrik Wass’ utmaning #blogg100 Kändes jobbigt till en början – och inte så kundtillvänt – men jag känner redan efter femte dagen att det är nyttigt att TVINGA sig till aktivitet!
Related posts:
The post Stoppa ”de-skillingen” – Hur vore det om vi nyttjade de resurser vi betalar för? appeared first on Johan Lange.
