Las organizaciones que actualmente están subiéndose a la ola de empoderar a sus miembros están evolucionando para convertirse en economías de conocimiento.

Para ellas va cobrando importancia la idea de que el activo más importante son las personas y sus conocimientos y el hecho de que sean ellos los encargados de darle vida a las actividades y repensar los procesos, genera la necesidad de simplificar sus tareas para reducir el estrés y enfocar su energía creativa hacia la innovación.

“Desde la perspectiva tecnológica, el espacio que ocupa el Middleware es el de la innovación”, señala Jorge Plascencia, Arquitecto de Soluciones de Oracle.

Plascencia hace la analogía de empresas que en su área de TI parecieran haber comprado un coche por piezas armando algo que no necesariamente es integral. Algo que yo traduciría como un “Frankenstein”.

Y en ocasiones no es por falta de visión o estrategia, porque en ocasiones el crecimiento orgánico de las organizaciones y su historia los han situado en una situación presente muy compleja, esa complejidad no necesariamente facilita los procesos.

La propuesta de Oracle consiste en reducir la complejidad para fomentar la innovación, tomando también en cuenta los factores extrínsecos de la organización y las tendencias actuales en TI, principalmente BYOD, cómputo móvil, cloud computing, virtualización, big data y el crecimiento exponencial de información generada en redes sociales.

Para ello proponen una metodología orientada a simplificar TI, a través de la simplificación de los procesos, no solo a nivel de sistemas tecnológicos, también en un nivel humano.

Con soluciones de Middleware, es posible dar un salto para materializar iniciativas corporativas de manera ágil para alcanzar metas de negocio a corto y mediano plazo, toda vez que bajo esta filosofía los departamentos de tecnología no son ya un gasto: son habilitadores de negocio.

Los propios CIOs cada vez ven a sus departamentos como una área que genera gastos en la empresa, y están aceptando la misión de simplificar los procesos, interacciones e integraciones para pararse frente a la institucion como precursores y habilitadores.

Por otro lado, las áreas técnicas deben ver al middleware no como un salto drástico en la conformación de la organización, ya que lo que al adoptar una solución de middleware, lo que se hace es potencializar los sistemas, hacerlos más eficientes y abrir la puerta a la innovación.