Mexico City
Itay Talgam: estilos de liderazgo ilustrados con directores de orquesta
Itay Talgam estudió filosofía en la Universidad Hebrea de Jerusalen y su carrera en la música la empezó como pianista, aunque después del servicio militar decidió prepararse como director de orquesta, ha trabajado con las grandes orquestas de Israel.
Talgam se convirtió en consultor y da seminarios y talleres tomando como tema la ejecución de sinfonías por parte de orquestas, lo que ve como una metáfora de la dinámica organizacional con importantes lecciones para liderazgo inspiracional.
Talgam se ha referido a estos mismos temas en diversos foros como TED, la plática original se puede revisar acá.
De las ideas que más llamaron la atención de la audiencia en su participación en el World Leadership Forum de WOBI, destacan:
Hay líderes que solo dan instrucciones, proyectando una imagen agresiva que deja entrever que no tienen confianza en su equipo.
Raciel Sosa: la importancia de la confianza en empresas multigeneracionales
Raciel Sosa, Director de Formación para el capítulo mexicano de Great Place to Work Institute estuvo presente en World Leadership Forum organizado por WOBI.
Empezó dando un panorama sobre las características distintivas de cada una de las generaciones que integran a los colaboradores de las empresas y sus implicaciones como pertenecientes a las organizaciones
- BabyBoomers, principalmente los nacidos entre 1946 y 1960
- Generación X, nacidos desde 1960 y hasta 1980
Louise Goeser: liderazgo y nuevas tendencias para el trabajo en equipo
El éxito debe ser extensivo a los clientes de una empresa líder, con esta reflexión abrió Louise Goeser su conferencia en el World Leadership Forum organizado por WOBI.
Goeser, matemática y CEO de Siemens Mesoamérica, señaló que una de las principales herramientas es tener claras las prioridades para ponerlas en acción.
Compartió algunas reflexiones en torno a nuevas tendencias para el trabajo en equipo:
Insta-teaming, trabajo en equipo instantáneo: ayuda a resolver rápidamente problemas urgentes y permite ejercer un liderazgo basado en la inspiración a los demás.
Leading by doing: cuando los directivos se involucran con los procesos de trabajo, es decir que además de “ensuciarse las manos”, lo cual es fundamental, también juegan un rol de líderes en los procesos de la empresa, directamente en interacción con todos los niveles.
George Kohlrieser: el valor de correr riesgos es un motor energético de liderazgo
George Kohlrieser, psicólogo y negociador experto en toma de rehenes, es profesor de liderazgo y comportamiento organizacional en el International Institute for Management Development (IMD), estuvo presente en el World Leadership Forum, organizado por WOBI.
Su charla, enfocada en el Liderazgo de Alto Desempeño, abrió su conferencia señalando uno de los retos más importantes para los líderes es la construcción de la confianza en las relaciones, para que sean de provecho para las partes.
Para ello es necesario reflexionar sobre lo que cada uno estamos haciendo como líderes, preguntarnos si estamos inspirando de manera adecuada a los que nos rodean: Todo líder debe inspirar, esa es la característica de un verdadero líder.
Kohlrieser, que en su trabajo como negociador con secuestradores ha salvado la vida de rehenes gracias a su capacidad de construir relaciones y ofrecer tratos, nos señala que debemos vivir la vida sin convertirnos en rehenes de nada.
Segundo Aniversario Telmexhub
Telmexhub (@telmexhub) nació hace dos años como un detonador de ideas de emprendimiento digital e impacto social. Bajo el concepto de biblioteca digital, ha reunido y conectado ideas y personas en iniciativas educativas, de desarrollo y vinculación con el sector tecnológico desde la Ciudad de México.
Nos enorgullece ser parte de los festejos de este segundo aniversario con Telmexhub. Aquí compartimos la cobertura de conversaciones sobre las sesiones del día de aniversario.
Cobertura de conversaciones #CumpleTelmexhub
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